Wir können es nicht oft genug betonen: Die Rolle des Feelgood Manager – Gestalter einer positiven Unternehmenskultur – ist anspruchsvoll und nicht zu unterschätzen. Das Feelgood Manager Berufsprofil vom Fraunhofer Institut untermauert diesen Qualitätsanspruch. Der Kulturgestalter agiert als Schnittstellen Manager aus der Mitte des Unternehmens, nimmt Impulse und Anregungen auf, kanalisiert und initiiert Projekte und hält nach. In dieser Rolle schafft er aktiv Mitgestaltungsmöglichkeiten für die Weiterentwicklung der Organisation – bottom up. Raum für mehr Selbstorganisation und -steuerung entsteht.
Unser Tipp – einen sanften Einstieg planen
Ratsam für seinen sanften Einstieg ist es, erst einmal kleine Erfolge auf den Weg bringen, bevor die „großen Bretter“ angegangen werden. Das kann zum Beispiel eine Gemeinschaftsaktion zur Gestaltung einer Dachterasse zum Grillen und Pausen-Chillen sein. Und, nicht vergessen, Zeit für aktiv eingefordertes Feedback bei einer Tasse Kaffee …
Spätestens, wenn der Kulturmanager sich etabliert und Vertrauensbrücken zu Kollegen und der Geschäftsführung aufgebaut hat, wird es Zeit, die großen Themen anzugehen. Wir haben für Euch mal beispielhaft ein paar Themenfelder und mögliche Umsetzungen zusammengestellt. Diese zeigen sehr klar, wie vielseitig und kreativ die Aufgaben des Feelgood Managers sind:
Ein möglicher Auszug aus seiner „to do“-Liste:
1. Willkommenskultur
- Entwicklung eines Culture Books
- Unterstützung von Mitarbeiter Kennenlern-Initiativen
2. Vernetzen/Kommunikation
- 1x wöchentlich: – Montagsfrühstück für alle
- Initieren von Sport- und Social-Events
3. Wissenstransfer / Experimentierkultur
- Initieren von cross-funktionalen Themen-Veranstaltungen (z.B. Brownbag Session)
- Unterstüzung von Fehler-Sharing Initiativen (z.B: Fuck up-Nights)
… und, und, und. Die Liste wäre beliebig fortzusetzen und hängt natürlich von den jeweils individuellen Bedürfnissen und Anforderungen in den Unternehmen ab. Klarheit darüber kann zum Beispiel die GOODplace Feelgood Analyse verschaffen, die den Ist-Stand der Feelgood Kultur im Unternehmen analysiert und konkrete Handlungsoptionen aufzeigt. Für Entscheider und Interessierte bieten wir vertiefendes Feelgood Management Knowhow und die Fachausbildung zum GOODplace® Certified Feelgood Manager an.
Eins wird deutlich, der Feelgood Manager ist ein Treiber und Schnittstellen-Manager par excellence, – und vor allem – ist er nah am Menschen dran. Das erfordert ein hohes Maß an Empathie, Diplomatie, Abgrenzungskompetenz und eine große Portion Lebenserfahrung!
————————————————————————————
Autorin:
Monika Kraus-Wildegger
Gründerin von GOODplace und Feelgood Management Expertin
Telefon: +49 (0)40-41 629 650
E-Mail: