In der Hamburger Digitalagentur Ministry wird vieles anders gemacht. So arbeitet die Agentur mit einer Struktur, die sich von „üblichen“ Ansätzen stark unterscheidet: „X-Teams“ – crossfunktionale, eigenverantwortliche, hierarchiefreie Teams. Das setzt Vertrauen in und Freiheit für die Mitarbeiter voraus, den passenden feel good-Ansatz für sich selbst und für’s Team zu finden. Dass dabei der Spaß an der Arbeit nicht zu kurz kommt, liegt auf der Hand.
Wohlfühlatmosphäre am Arbeitsplatz trägt zur Mitarbeiterbindung bei und kann ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein. Monika Kraus-Wildegger von GOODplace die Umsetzung in der Praxis.
Mehr Feel Good bei der Arbeit
Feel Good Management oder Manager ein reines Frauenthema? Der Männerblog SUNBF beweist das Gegenteil!
Immer mehr Firmen stellen Menschen ein, die speziell dafür sorgen, dass sich alle dort wohlfühlen. Monika Kraus-Wildegger nennt den Feelgood-Manager sogar eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit.
Ein neuer Trend in Firmen sind Vertrauensmanager. Sie sollen in Konflikten vermitteln, für Mitarbeiter da sein und auf die Gesundheit achten. Kann das sinnvoll sein? Beispiele aus der Praxis zeigt GOODplace.
GOODplace Gründerin Monika Kraus-Wildegger teilt mit den SZ-Lesern ihre Erfahrungen, insbesondere die vorherrschenden Widerstände gegen mehr Freiraum und flexibles Arbeiten.