Was ist los in der Welt des Feelgood Managements und New Work? In diesem Beitrag stellen wir Euch regelmäßig aktuelle News vor. Viel Spaß beim Lesen.
Feelgood Management – positive Unternehmenskultur
→ Die Zukunft gehört den Gestaltern NEU
Das Zeitalter der Verwaltung ist endgültig vorbei. Die Zukunft gehört den Gestaltern! „Der grundlegendste Paradigmenwechsel findet aber dadurch statt, dass man Unternehmen in Zukunft nicht mehr verwaltet und berechnet, sondern (wieder) gestaltet und entwickelt.“, so Alain Veuve. Neue Rollen rund um Prozesse und Kultur etablieren sich, wie der Unternehmenskulturgestalter der Feelgood Manager.
Quelle: Xing News: Warum sie heute nicht mehr Wirtschaft studieren sollten
→ Warum Arbeit Spaß machen darf? NEU
→ Neue Rolle Feelgood Manager: Kulturgestalter bis „moderner Hofnarr“ NEU
Was wir vom Mittelalter lernen können und welche wichtige Rolle der „moderne Hofnarr“ für das Management in heutigen Unternehmen einnimmt, erklärt Guido Bosbach seines Zeichens New Work Berater.
Quelle: Huffingtonpost
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→ Stand und Entwicklung Feelgood Management
https://blog.spende-dein-talent.de/interview-feelgood-management/
→ Familienunternehmen mit Tradition setzt auf Feelgood Unternehmenskultur!
Angehende Feelgood Managerin Klara Schuler gibt der SÜDWEST PRESSE Online Einblick wie der wertebasierte Aufbau von Feelgood Management bei Beiselen GmbH in #Ulm aussieht.
http://bit.ly/2lyaO8t
→ Warum Hamburg ein „digital hub“ ist und warum nicht nur Hamburger Unternehmen davon profitieren?
https://hamburgschnackt.de/feelgood-management-arbeit-anders-denken/
→ Mitarbeiterbindung und das Feelgood Manager Missverständnis.
http://www.capital.de/meinungen/warum-mitarbeiterbindung-kontraproduktiv-ist.html
Mitarbeiterbindung und das Feelgood Manager-Missverständnis. Feelgood Manager stärken die emotionale Bindung ans Unternehmen, legen jedoch keine Fesseln für Wechselwillige an, sondern im Gegensatz wirken als starker Magnet für Rückkehrer. Wie ist das möglich? Durch gezieltes Offboarding-Feedback werden Trennungen auf Augenhöhe geführt und lassen damit die Türe weit offen für Rückkehrer.
Kultur + Digitalisierung
→ Agile Organisation liegt im Trend 2017 NEU
Die #agile Organisation steht an erster Stelle der #Workplace #Trends 2017! Aber ein agiles Mindset (Agiles Manifest: Freiraum, Selbstorganisation, ..) gibt es nicht auf Knopfdruck. Weder bei Mitarbeitern noch Führung. Neue Rollen, die den Nährboden für positive Dynamik bereiten, etablieren sich: der Feelgood Manager ganz vorne dran! ?http://bit.ly/2nlZBbR
→ Warum agile Unternehmen mehr verdienen? NEU
Neue Studie belegt mehr als 40 Prozent aller agilen Unternehmen verbuchen überdurchschnittliche Ergebnisse. Fokus auf Mitarbeiter & Zusammenarbeit ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor von agilen Unternehmen. Für Firmen leistet der Feelgood Manager wertvolle Unterstützung als positiver Kulturgestalter. Seine Stärke: operative Umsetzung!
Quelle: Wirtschafts Woche: Warum agile Unternehmen mehr verdienen
→ Kultur vor Digialisierung NEU
Lesenswert!
Quelle: Xing News – Culture First, Digitalization Second
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→ Digitale Transformation, eine Kulturfrage?
Die Digitale Transformation ist d a s Geschäftsführer Thema und wird nur als technische Herausforderung verfolgt. Jedoch ist das nur ein kleiner Teil, der weitaus größte Teil sind Kultur, Prozesse und Struktur, so neueste Studienergebnisse. Eine Steilvorlage für die Rolle des Feelgood Managers, als Nährboden-Bereiter für Kultur und (Digital) Werte.
https://www.linkedin.com/pulse/digitale-transformation-bleibt-deutschland-meist-auf-der-schmidt
https://www.springerprofessional.de/it-management/industrie-4-0/deutschland-braucht-einen-digitalen-kulturwandel/12013506
Warum hinken deutsche Unternehmen der Digitalisierung hinterher? Die Antwort ist das Gestein Granit, so ein Amerikaner. Und die Kultur, die dahinter steht. Gut, dass Feelgood Management den #KulturWandelAusDerMitte möglich macht.
https://www.xing.com/news/insiders/articles/wenn-unternehmen-prozesse-mit-kultur-verwechseln-578817?sc_p=da863_bn&xing_share=news
Kulturarbeit ist Schwerstarbeit, so Markus Väth Psychologe und New Work Vordenker. Der Grund, kollektive Kultur hat viel mit Gefühlen und Werten zu tun. Unterstützung bietet die Rolle des Feelgood Managers, seines Zeichens Kulturgestalter.
→ Agiles Arbeiten nicht nur für IT
https://www.linkedin.com/pulse/ihr-baut-eure-fabrik-heavy-metal-bei-siemens-im-herzen-sabine-kluge?trk=prof-post
Agiles Arbeiten ist in der Produktion angekommen. Der Traditionskonzern Siemens macht es vor. Ein Experiment, das Mut von Führung und Mitarbeitern erfordert und Lust auf Mehr macht!
Das Praxis-Beispiel zeigt, dass agiles Arbeiten nicht nur für IT und Wissensarbeiter möglich ist.
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