Das HR Barcamp zählt zu den Un-Konferenzen, die innerhalb von wenigen Minuten ausverkauft sind. Die 135 Tickets für die Veranstaltung am 06. und 07. März 2014 in Berlin sind in der HR-Fachwelt enorm begehrt. Während der Konferenz wurden in unglaublichen 1900 Tweets Diskussionen und Inhalte kommentiert, geteilt und festgehalten. Das HR Barcamp wird seinem Status als die Fachkonferenz für innovative Personalarbeit im deutschsprachigen Raum mehr als gerecht.
Mal frech und mutig sein
Aus dem Barcamp des vorhergehenden Jahres entstand aus dem Impuls heraus ruhig mal frech zu sein und mutige Personalarbeit zu machen, der Frechmut Spirit. Das Buch dazu Frechmut gewinnt, wurde in Berlin von Jörg Buckmann, Blogger und Leiter Personalmanagement der Verkehrsbetriebe Zürich, vorgestellt.
Dominierende Themen
Dieses Jahr dominierten Recruiting Themen die Themenvielfalt. Die Frage, wie Unternehmen mit potentiellen und tatsächlichen Kandidaten umgehen sollten, fand sich in vielen Sessions wider. Grundtenor ist: wertschätzend, persönlich und der Abbau von Bewerbungshürden. Die „1-Klick-Bewerbung“ geht in die richtige Richtung.
Der Mensch im Mittelpunkt
Auffällig war, dass vergleichsweise wenig über Prozesse, Lösungen oder Tools gesprochen wurde, sondern viel mehr darüber, dass HR den Menschen in den Mittelpunkt stellen muss. Das schließt auch die Forderung nach mehr Ehrlichkeit und Authentizität in der Außendarstellung von Unternehmen ein. Es gehört Mut dazu diesen Weg zu gehen. Die Erfahrungen von Julia Andersch zeigen allerdings auch, dass „aufrichtiges Abbilden was im Unternehmen da ist, passende Talente anzieht“.
Personalarbeit vom Mensch her gedacht
führt uns zum Thema feel good. In der Session „Feelgood Management ist kein Spaß“ haben wir von GOODplace zur offenen Diskussion eingeladen. Dass Feelgood Management mehr als eine Schale Äpfel ist und wenig mit Bespaßung zu tun hat, darüber herrschte bei den TeilnehmerInnen Einhelligkeit. Dass es eine komplexe Aufgabe mit tollen Wirkungen sein kann, die jedoch nur durch Vordenken und Vorleben zu mehr Motivation, Zufriedenheit und Produktivität führen kann, das dokumentiert die kontroverse und engagierte Diskussion über Twitter:
Unsere Trendvorhersage:
Der wertschätzende Umgang mit dem Menschen und der ehrliche Blick hinter die Kulissen, wird die Personalarbeit in den kommenden Jahren prägen. Feelgood Management als Teil von People Management wird das klassische Human Ressource Management ablösen.
Heute lernen was morgen schon Realität ist!
Erste Unternehmen, wie Jimdo und Wooga gehen diesen Weg bereits erfolgreich mit Feelgood Teams und People Management. Zum einen ist die IT-Branche heute schon mit den Auswirkungen von Wertewandel, Demographie und Talentknappheit konfrontiert. Zum anderen haben sie in ihren Branchen eine global führende Rolle inne, die den Vergleich mit den Weltmarktführern des deutschen Mittelstands nicht zu scheuen braucht. Wer täglich bei 400 neuen Online-Spielen, die weltweit auf den Markt kommen um seine Marktposition unter den ersten fünf kämpfen muss, muss extrem kreativ, produktiv und fehlertolerant sein. Mitarbeiter, die sich wohlfühlen und mit Freude ihr volles Potential entfalten, sind der Schlüssel dazu.
Heute von den Vorreitern lernen, um das Überleben von morgen zu sichern!
Tipp: Workshop Feelgood Management, 21.03.14, Hamburg
Monika Kraus-Wildegger, Gründerin von GOODplace. GOODplace ist die Plattform für Innovation und neue Dynamik im Arbeitsleben. GOODplace steht für neues Denken und neues Arbeiten in Unternehmen. Hier diskutieren Kopf- und Wissensarbeiter, welche Arbeitskultur sie von modernen Unternehmen erwarten.