Nicht nur in den Metropolen wie Hamburg, Berlin und München setzt sich der Gedanke einer neuen Arbeitskultur durch. Auch in Bielefeld gibt es jetzt einen GOODplace, nämlich comspace, die wir als neues Mitglied herzlich begrüßen. Wir konnten uns vor Ort selbst ein Bild machen, mit wie viel Leidenschaft, Eigeninitiative tolle Ideen in die Tat umgesetzt werden. Näheres über die „Arbeits-und Ausprobierkultur“ findet ihr in unserer Firmenstory.
Impressionen und O-Töne
Vielen Dank für einen tollen Workshop. Locationauswahl und Arbeitsatmosphäre waren dem Thema entsprechend absolute Wohlfühl-Highlights. So konnten wir gemeinsam sehr produktiv die Grundlagen des Feelgood Managements erarbeitern. Am Ende des Seminars hat sich für mich bestätigt, dass Feelgood Arbeit ein absolut anspruchs- und verantwortungsvolles Aufgabengebiet darstellt. Olaf BehrmannIch bin froh, dass ich hier war, weil ihr mich für diese(n) Beruf(ung) begeistert habt. Ich fühle mich sicherer in der „Materie“ durch euren kompetenten Input. Maria Zocher-IhdeIch nehme mit: Der Job eines Feelgood Managers trägt eine enorme Verantwortung. Mir hat gefallen: Der Aufbau und die Struktur sowie Durchführung des Workshops.Maya de Silva
„Wir brauchen gute neue Mitarbeiter. Gestaltet doch mal eine witzige Rekruiting-Kampagne, die bei jungen Leuten gut ankommt“. So oder ähnlich könnte der Auftrag aus der Personalabteilung oder Geschäftsleitung an eine Kreativagentur lauten. Dass es damit nicht mehr getan ist, zeigt der Artikel von Franziska Beyer, Redakteurin im renommierten Magazin der Kreativbranche PAGE mit Ihrem Artikel: Der War of Talents herrscht auch in anderen Branchen! Wo sind die Recruiting-Kampagnen und authentischen Arbeitgebermarken, über die wir alle reden?
Am 29. August 2014 war es soweit: Der zweite Praxis-Workshop „Feelgood Management – Grundlagen“ fand im Herzen von Hamburg statt. Veranstalter war das Team um Monika Kraus-Wildegger von GOODplace. Teilnehmer und Teilnehmerinnen aus verschiedenen Teilen Deutschlands waren gekommen, um sich einen Tag lang intensiv mit den Inhalten und Aufgaben von Feelgood Management auseinander zu setzen.
Kollaboratives Arbeiten bringt nicht nur spannende Tools und Funktionen ins Unternehmen, sondern auch eine neue Denke. Die folgenden drei Beispiele zeigen, was sich verändert und warum es nicht immer eine teure Lösung sein muss:
In unserer dreiteiligen Serie „Unternehmen – Fit for human beings?“, stellen wir neue Strategien und Praxis-Beispiele für mehr Partizipation und Selbstbestimmung in Unternehmen vor. Teil 3: Führungskraft braucht Haltung, bitte!
In unserer dreiteiligen Serie „Unternehmen – Fit for human beings?“, stellen wir neue Strategien und Praxis-Beispiele für mehr Partizipation und Selbstbestimmung in Unternehmen vor. Teil 2: Selbstbestimmung und Home Office, die Motivationslösung?
In unserer dreiteiligen Serie „Unternehmen – Fit for human beings?“, stellen wir neue Strategien und Praxis-Beispiele für mehr Partizipation und Selbstbestimmung in Unternehmen vor.
Wie viel Zeit investieren wir in Texte und in schriftliche Arbeit? Mails, Blog-Beiträge, Zusammenfassungen, Konzepte für ein Projekt oder auch mal eine Pressemitteilung – die Liste könnte, je nach beruflicher Situation, beliebig fortgeführt werden. Ob euer Beruf nun viel mit Sprache und Text zu tun hat oder nicht, jeder muss mindestens einmal am Tag einen Text verfassen. Dafür die richtige Ruhe und Konzentration zu finden, das fällt vielen schwer.
