Frisch zertifizierte Feelgood Manager im Interview. Sie sprechen über ihre Motivation, die Rolle im Unternehmen und warum sie die Aufgabe begeistert. Diesmal Matthias von Mitzlaff, selbständiger Veränderungscoach für IBM, Deutsche Rentenversicherung und andere Konzerne.
Es hat nur 30 Stunden gebraucht um den letzten Platz beim hafentalk* der InVision AG – gerade von Brandeins als eines der innovativsten Unternehmen in Deutschland ausgezeichnet – im Medienhafen in Düsseldorf zu verkaufen.
Bodo Janssen war ein zahlenfixierter Mensch: Das gesamte ZDF-Kino von Zahlen, Daten und Fakten bedeuteten ihm mehr als Beziehungen – und so leitete er auch die Hotelkette upstalsboom. Erst als Mitarbeiter in Scharen kündigten und der Krankenstand ins Astronomische stieg, kam er ins Nachdenken. Mit seinem Bekenntnis „ich war ein…
Frisch zertifizierte Feelgood Manager im Interview. Sie sprechen über ihre Motivation, die Rolle im Unternehmen und warum sie die Aufgabe begeistert. Diesmal Maik Trappmann.
Was ist los in der Welt des Feelgood Managements? In diesem Beitrag stellen wir Euch regelmäßig aktuellen News vor. Viel Spaß beim Lesen.
Frisch zertifizierte Feelgood Manager im Interview. Sie sprechen über ihre Motivation, die Rolle im Unternehmen und warum sie die Aufgabe begeistert. Diesmal Angela Miller.
Feelgood Management hat einen ähnlichen Ansatz wie betriebliches Gesundheitswesen, baut auf ähnliche Grundlagen, verfolgt ähnliche Ziele. Aber es kommt von Herzen und spricht Herzen an. Es gibt der emotionalen Ebene im Unternehmen Raum. Mehr zu dieser These in diesem Artikel …
Interview mit Magdalena Bethge – Feelgood Managerin:
Wie bist Du Feelgood Managerin geworden?
Seit Juli 2011 arbeite ich bei Jimdo als Feelgood Managerin. Davor habe ich in Kiel Sportwissenschaften und Pädagogik studiert und in einer Rehaklinik gearbeitet. Ich war schon immer ein offener Mensch, der gerne viel lacht und der Welt positiv entgegenblickt. Bei Jimdo bin ich schließlich gelandet, als im Unternehmen klar war, dass eine personelle Wachstumswelle anstehen würde. Den Gründern war es wichtig, dass dabei die gute Stimmung und die gelebte Unternehmenskultur bei Jimdo nicht verloren gehen würden. Also suchten sie jemanden, der sich um den „Wohlfühl-Faktor“ im Unternehmen kümmern sollte – und sie fanden mich!
Unser „Freitagsfrühstück“ hat schon seit langem Tradition bei Jimdo. Das Gemeinschaftsgefühl, das beim gemeinsamen Essen entsteht, wollten wir auf jeden Tag übertragen. Unser Koch Sam ist schon seit einigen Jahren mit den Jimdo-Gründern befreundet – und so war es eigentlich nur eine Frage der Zeit, bis sie ihn soweit hatten, dass er nur noch für die Jimdo-Mitarbeiter kochen wollte. Ein idealer Platz für einen Schnack mit den Kollegen – essen muss schließlich jeder, und warum immer außer Haus, wenn es doch auch bei uns geht und dann auch noch so lecker schmeckt? Einen eigenen Koch einzustellen scheint jedoch nur auf den ersten Blick ein wenig verrückt – schließlich achten wir bei Jimdo darauf, dass es allen gut geht . Sport, Kultur, Work Life Balance – warum dann nicht auch noch gutes Essen?
Wir haben Sam eine Küche gebaut, in der er sich austoben kann und für jeden Mitarbeiter etwas kochen kann. Jede Mittagspause gleicht einer Koch-Show voll guter Laune am 6-Flammen-Gasherd. Aus 4 – 6 Gerichten kann man sich etwas aussuchen, jedes Gericht wird frisch zubereitet, es gibt sogar eine Salatbar und hausgemachte leckere Limonade. In der Küche ist Platz für alle Mitarbeiter – ein gemütlicher Ort, an dem man sich wie zu Hause fühlt. Und es ist wie überall: die Küche ist das Herz des Hauses.