Am Anfang stand der Gedanke: „Das ist toll – aber wie kriegen wir das bei uns geregelt?“. Für eine Kommunikationsagentur, die über 40 Leute zählt und in jeder Hinsicht auf Erfolgskurs ist, sind Ausfälle bei der Man-Power keine kleine Herausforderung. Aber genau diese „Ausfälle“ sahen wir 2007 mit der Einführung von Elterngeld und so genannter „Väterzeit“ auf uns zukommen.
Unser Team besteht aus 60 kreativen und engagierten Köpfen und realisiert Websites, Kommunikationsplattformen, Intranet- und Multi-Channel-Lösungen für mittelständische Unternehmen und Konzerne.
Individuelle Arbeitszeitmodelle haben natürlich ihre Grenzen. Wer am Empfang arbeitet, kann das schlecht vom Home Office aus tun. Aber es sind gerade die „Schwierigkeiten“, von denen am Ende unser ganzes Unternehmen lernt und profitiert. Das Verständnis füreinander ist gewachsen. Auch das Verständnis dafür, was nötig ist, um gemeinsam motiviert und effizient arbeiten zu können. Allen ist klar, dass wir eine Flexibiliät schaffen wollen, die Kunden und Projekte nicht vernachlässigt und zu unseren Unternehmenswerten passt. Dazu gehört z.B. auch, flexible Möglichkeiten so wahrzunehmen, dass sie einen wirklich weiterbringen und keiner im Team zu kurz kommt.