Warum Unternehmen in der Provinz auf Feelgood Werte setzen

Abseits der hippen Großstädte, beschreiten verstärkt Unternehmen in ländlichen Regionen mutig neue Wege in ihrer Wertekultur-Entwicklung. Was treibt sie an? Sie wollen als Arbeitgeber für die eigenen Mitarbeiter attraktiv bleiben und bei Talenten und Fachkräften als attraktiver Arbeitgeber punkten. Dafür werden Pilotprojekte und Freiräume für Feelgood Kulturgestaltung, oft der kleinen Schritte geschaffen. Die Feelgood Managerin Denise Fischer teilt mit uns Ihre Learnings und Erfahrungen auf dieser betrieblichen Kulturentwicklungs- und Umsetzungsreise, die auch zu einer persönlichen Learning-Journey wurde.

Denise Fischer im Interview mit Monika Kraus-Wildegger:

1. Wie bist Du zum Feelgood Management gekommen?

Ich wurde von dem Unternehmen, über das ich die Fachausbildung zum Feelgood Manager machen durfte, auf dieses Thema aufmerksam gemacht. Ziel ist ein Feelgood Management aufzubauen und zu etablieren, das in unser Region noch wenig bekannt ist. Dadurch hebt man sich als Arbeitgeber sehr positiv von den anderen mittelständischen Unternehmen in unserer Region ab. Es ist zunehmend schwierig gute Mitarbeiter zu gewinnen. Viele gut ausgebildete Talente gehen in die Großstadt, um zu studieren oder zu arbeiten. Das Feelgood Management stellt zum einen, einen großen Anreiz für die eigenen Mitarbeiter dar, der sich positiv auf die Mitarbeiter-Identifikation und -Loyalität auswirkt und nach außen als echter Attraktivitäts-Anreiz auf Talente wirkt.

2. In welchem Rahmen kannst Du Dein neues Wissen anwenden?

Wie ich schon erwähnt habe, hatte ich das Glück, dass in dem Unternehmen wo ich arbeite diese Stelle geschaffen wurde. Deshalb konnte ich mich Voll und Ganz auf das Thema Feelgood Kulturgestaltung und die Schaffung von Rahmenbedingungen konzentrieren. Aber auch privat habe ich viel umsetzen können. Ich bin wesentlich aufmerksamer mit meinen Mitmenschen geworden und noch sensibler bei Kommunikations- und zwischenmenschlichen Themen.

3. Warum begeistert Dich die Aufgabe des Feelgood Managers?

Ich liebe es im Team zu arbeiten und bin von Natur gerne mit Menschem zusammen. Das Feelgood Management arbeitet genau daran, gutes Miteinander und gemeinsam Ideen und Projekte zu entwickeln. Dabei ständig respektvoll, rücksichtvoll und achtsam miteinander zu sein und zu kommunizieren. Diese Werte sind mir besonders wichtig. Es ist ein absoluter Traumjob kontinuierlich daran zu arbeiten ein tolles Arbeitsumfeld mit offenen Menschen zu gestalten.

4. Was ist Dein Tipp an diejenigen, die auch Feelgood Manager werden wollen?

Mein Tipp: Es einfach wagen. Der Wandel, dass Menschen ihre Arbeit und Freizeit in Einklang bringen möchten hat erst begonnen und da ist noch ganz viel Luft nach oben. Erst recht in Unternehmen der ländlichen Region wo ich lebe und arbeite. Dazu kommt, dass ich in den vergangenen Monaten soviel über mich gelernt habe. Ich gehe seit der Ausbildung sehr achtsam durch mein Leben. Eine Feelgood Arbeitskultur ist eine Lebenseinstellung, das muss von Herzen kommen.

Vielen Dank Denise Fischer. Ich wünsche Dir viel Erfolg!

Monika Kraus-Wildegger
CEO + Gründerin von GOODplace, Vordenkerin und Expertin für Feelgood Management

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