Sich kümmern wird zur zentralen Managementaufgabe
Caring Companies sind Unternehmen, die möglichst viele Bindungen zu Mitarbeitern aufbauen, so die Definition des Fraunhofer Instituts. Die gezielte Förderung von Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden gehört dabei zum Standard.
„Dass der Mitarbeiter sich wohlfühlt, das muss in Zukunft eine Selbstverständlichkeit sein“, so die Sicht von Gabor Janszky, Trendforscher und Autor von 2025 – So arbeiten wir in der Zukunft. Sich kümmern wird demnach zur zentralen Managementaufgabe.
Feelgood Management made in Germany
In Branchen, die von Wissensarbeitern und Innovationen leben ist das intensive Kümmern um die Mitarbeitenden bereits Realität. Mit Feelgood Management wird eine Wohlfühl-Unternehmenskultur gestaltet. Unternehmen der IT- und Games-Branche, wie Jimdo, Wooga, Goodgame Studios setzen schon heute Feelgood Manager dafür ein.
Sich kümmern ist Voraussetzung für Loyalität
das fand trendence mit dem trendMonitor zum Thema Schöne neue Arbeitswelt heraus, der in der kommenden Woche erscheint. Den Trend Caring Companies und das „sich kümmern“ wollen wir uns näher ansehen.
„Die Generatiion Y“ gibt es nicht
Der trendMonitor zeigt, dass die Generation Y hohe Ansprüche an ihre Arbeitgeber stellt und Wohlbefinden zur Arbeitgeberaufgabe wird. Ein überraschendes Ergebnis der Studie ist, dass die Generation Y nicht so homogen ist, wie es scheint. In ihren Wertvorstellungen und Anforderungen an Arbeitgeber unterscheiden sich zwei Gruppen stark, die Klassiker und die Selbstverwirklicher. Weiterhin werden die als „Klassiker“ Charakterisierten, für die traditionelle Karriereziele, wie Gehalt, Aufstiegsmöglichkeiten und Status wichtig sind, eine feste Größe sein. Daneben wächst jedoch die Zahl von Mitarbeitern, die ihre Laufbahn bewußt danach ausrichten, inwieweit diese mit den persönlichen Lebenszielen im Einklang steht.
Zur Frage, ob sich die Identifikation mit dem ganzheitlichen Engagement für die Belange des Mitarbeiters auch in einer stärkeren Bindung niederschlägt, gibt die Studie eindeutige Antworten: Nicht-Identifikation mit der Unternehmskultur ist ein entscheidender Auslöser für einen Jobwechsel bei 82% der Selbstverwirklicher, 80% der Frauen sowie 73% der Studenten und 61% der Klassiker.
Herz schlägt Kopf
Das zeigt, dass die Fach- und Führungskräfte der Zukunft in ihrer ganzen Individualität, als Mensch mit Familienleben und privaten Interessen sowie als Leistungsträger, wahrgenommen werden wollen. Die Strategie der Caring Companies wird den Anforderungen der jungen Talenten an ihre Arbeitgeber gerecht. Glaubwürdiges Personalmarketing für die Generation Y kann daher nur im engem Bezug zur gelebten Feelgood-Unternehmenskultur erfolgen.
Caring Companies und Feelgood Management – das sind für 2014 die wichtigsten Trends für zukunftsweisende Personalarbeit und emotionale Mitarbeiterbindung in Unternehmen. Ich bin gespannt auf die Umsetzung. Die GOODplace Business Community bietet einen guten Rahmen die eigenen Stärken authentisch zu präsentieren.
Monika Kraus-Wildegger, Gründerin von GOODplace. GOODplace ist die Plattform für Innovation und neue Dynamik im Arbeitsleben. GOODplace steht für neues Denken und neues Arbeiten in Unternehmen. Hier diskutieren Kopf- und Wissensarbeiter, welche Arbeitskultur sie von modernen Unternehmen erwarten.