Am 20. März war es endlich soweit. Zum GOODplace Feelgood Management Praxistraining mit Office Tour bei Wooga sind Feelgood Managerinnen aus allen Teilen Deutschlands und der Schweiz nach Berlin gereist. Die Hauptstadt hat sich von seiner schönsten Seite gezeigt: blauer Himmel und strahlender Sonnenschein bei frühlingshaften Temperaturen. In unser Trainingslocation im Haus der Demokratie, ein charmanter Altbau mit Flair, starteten wir mit dem Feelgood Manager Ausbildungsmodul 2 zum Schwerpunkt Feedback- und Bedarfs-Kanäle.
Nicht nur in den Metropolen wie Hamburg, Berlin und München setzt sich der Gedanke einer neuen Arbeitskultur durch. Auch in Bielefeld gibt es jetzt einen GOODplace, nämlich comspace, die wir als neues Mitglied herzlich begrüßen. Wir konnten uns vor Ort selbst ein Bild machen, mit wie viel Leidenschaft, Eigeninitiative tolle Ideen in die Tat umgesetzt werden. Näheres über die „Arbeits-und Ausprobierkultur“ findet ihr in unserer Firmenstory.
Lea Böhm, Feelgood Managerin bei dem Berliner Start-up ezeep, gibt Einblick in ihren Berufsalltag, der wenig mit eintönigen Einerlei zu tun hat. ezeep, ein noch junges Unternehmen, 2011 gegründet, entwickelt mit einem internationalen Team eine Software-Lösung für Cloud-Managed-Printing.
Mitten im Wahlkampf verkündeten die Grünen, dass sie erneut die Einführung eines „Veggie Days“ empfehlen. Die größte Kritik in der „Veggie Day“- Debatte der letzten Wochen ist, dass sich die meisten nicht auch noch in Sachen Ernährung Vorschriften machen lassen möchten. In Ihrem neuesten Wahlprogramm plädieren die Grünen allerdings zum wiederholten Mal für die standardisierte Einführung bzw. Förderung eines „Veggie Days“ in Deutschlands Kantinen. Sie wollen uns damit erneut zum Nachdenken über unser Ernährungsverhalten anregen. Ein fleischloser Tag in Kantinen könne vor allem dazu beitragen, Fehlentwicklungen in der Lebensmittelproduktion zu bekämpfen, so Grünen Fraktionsvorsitzender Trittin.
Ob es ein Vollzeit-Job oder ein klassischer Minjob ist, arbeiten in Gastronomie, Verkauf und Dienstleistung erfordert eine große Portion Organisationstalent bei der Einsatzplanung von Mitarbeitern. Für Mitarbeiter bedeutet das, spontan mal mit Freunden eine Grillfete zu planen, bringt Dienstpläne ins Wanken und zieht einen Rattenschwanz an Abstimmung mit sich. Als Personalleiter erfordert die tägliche Einsatzplanung und Abstimmung gute Nerven und immer einen Plan B für Unplanbares. Bei allen Beteiligten entsteht Stress und es geht wertvolle Zeit verloren, die an anderer Stelle dann wieder fehlt.